Verschwindet das traditionelle Mietmodell?

Der Schweizer Wohnungsmarkt ist bekannt für seine Stabilität. In den grossen Städten bleibt die Nachfrage hoch, die Leerstandsquoten sind niedrig und Wohnimmobilien stehen in den wirtschaftlichen Zentren weiterhin unter Druck. Doch der eigentliche Wandel zeigt sich nicht nur in den Marktindikatoren. Er zeigt sich darin, wie Menschen heute leben.

Vor zehn oder zwanzig Jahren war Mieten eng mit langfristigen Lebensplänen verbunden. Man zog in eine Stadt, unterschrieb einen Vertrag und blieb dort oft über viele Jahre. Heute ist dieses Muster weniger vorhersehbar. Karrieren sind mobiler geworden. Projekte dauern Monate statt Jahrzehnte. Unternehmen versetzen ihre Talente häufiger, und viele Fachkräfte binden ihr Leben nicht mehr an eine einzige Adresse.

Auch Studierende sind Teil dieser Entwicklung. Austauschprogramme, internationale Masterstudiengänge und kürzere akademische Zyklen führen dazu, dass viele junge Menschen heute für begrenzte Zeiträume zwischen verschiedenen Städten wechseln.

Für eine wachsende Zahl von Menschen ist eine Stadt keine endgültige Entscheidung mehr. Sie ist eine Etappe.

Das traditionelle Mietsystem wurde für Stabilität konzipiert: lange Vertragslaufzeiten, administrative Prozesse und leere Wohnungen, die Zeit und Aufwand erfordern, bevor sie sich wie ein Zuhause anfühlen. Dieses Modell funktioniert weiterhin. Doch es entspricht nicht immer dem Tempo des heutigen urbanen Lebens.

Die Erwartungen haben sich verändert

Menschen sind heute an digitale Dienstleistungen gewöhnt, die schnell und unkompliziert funktionieren. Sie erwarten Transparenz, Flexibilität und weniger Reibungspunkte. Auch der Wohnungsmarkt beginnt, dieser Logik zu folgen.

In der Schweiz und in anderen europäischen Städten entwickeln sich flexible Wohnlösungen zunehmend parallel zum traditionellen Markt. Voll möblierte Apartments, vereinfachte Prozesse und Vereinbarungen, die sich stärker an realen Bedürfnissen als an starren langfristigen Verpflichtungen orientieren, werden immer häufiger.

City Pop ist Teil dieser Entwicklung. Das Schweizer Unternehmen verwaltet mehr als 3000 Einheiten in ganz Europa und konzentriert sich auf flexibles urbanes Wohnen. Die Apartments sind vollständig ausgestattet, alle Kosten sind inklusive, und der gesamte Prozess ist digital. Eine Wohnung kann online in wenigen Minuten ausgewählt und gebucht werden.

Es gibt keinen komplexen Einzugsprozess und keine Notwendigkeit, alles von Grund auf neu einzurichten. Die Idee ist es, Hürden zu reduzieren und den Umzug in eine Stadt so einfach wie möglich zu gestalten.

Noch wichtiger ist jedoch, dass das Konzept auf unterschiedliche Arten von Gästen eingeht: Fachkräfte auf Projektbasis, internationale Mitarbeitende, die eine neue Stelle antreten, Studierende, die ein Semester im Ausland verbringen, Unternehmen, die sofort verfügbare Wohnlösungen benötigen, oder Menschen, die sich zwischen zwei Städten oder Projekten in einer Übergangsphase befinden.

Das traditionelle Mieten verschwindet nicht. Es bleibt ein zentraler Pfeiler des Wohnungsmarktes. Doch es ist nicht mehr die einzige Struktur, die widerspiegelt, wie Menschen heute leben und arbeiten.

Interessanterweise wurde das Konzept hinter City Pop bereits vor mehr als fünfzehn Jahren vom Gründer Stefano Artioli vorausgedacht:

«Die Art und Weise, wie Menschen Städte erleben, verändert sich. Die Mobilität nimmt zu und die Erwartungen wandeln sich. Die Zukunft des Wohnens liegt darin, Lösungen anzubieten, die sich dieser Realität anpassen und Qualität, Flexibilität und Einfachheit miteinander verbinden.»

Der Schweizer Immobilienmarkt steht nicht vor einer Disruption, er passt sich an

Laut Pawel Gawor, CEO von City Pop, wächst die Nachfrage nach dieser Art von Wohnlösung weiterhin sehr schnell.

«Das Potenzial des Schweizer Marktes ist enorm», erklärt er. «Unsere Gebäude erreichen derzeit eine Auslastung von rund 98 Prozent, was deutlich zeigt, wie stark die Nachfrage nach flexiblem urbanem Wohnen ist.»

Über die Apartments hinaus legt das Konzept auch grossen Wert auf die Interaktion zwischen den Gästen. Gemeinschaftsflächen und geteilte Bereiche sind so gestaltet, dass sie Begegnungen fördern, den Austausch von Ideen ermöglichen und das gemeinsame Erleben der Stadt unterstützen. So wird das Gebäude zu mehr als nur einem Ort zum Wohnen.

City Pop plant, seine Präsenz in der Schweiz und in Europa innerhalb der nächsten fünf Jahre zu verdreifachen und prüft weiterhin neue Möglichkeiten sowohl in grossen Städten als auch in aufstrebenden regionalen Destinationen.

Der Schweizer Immobilienmarkt steht nicht vor einer Disruption. Er passt sich an.

Und die Geschwindigkeit dieser Anpassung könnte die nächste Phase des urbanen Wohnens bestimmen.